Nach meinem Studium der Soziologie, Psychologie und Pädagogik und meinen acht Jahren bei The Boston Consulting Group im Recruiting-Bereich, habe ich in den Jahren meiner Selbstständigkeit seit 2013 weitreichende Erfahrungen in diversen Unternehmensberatungen gesammelt.

Jungen Firmen bzw. Start-ups berate ich dabei genauso kompetent wie den Mittelstand oder im DAX gelistete Unternehmen. Die weitreichendsten Erfahrungen durfte ich bisher in Unternehmensberatungen mit unterschiedlichsten Schwerpunkten (Strategie-, IT-, Automotive-Beratung) sammeln, bringe aber auch Erfahrungen aus den Bereichen Informationstechnologie, Transportwesen und Logistik und E-Commerce mit.

In den 1990er Jahren entstand der Begriff VUCA, eine Abkürzung der englischen Worte volatility, uncertainty, complexity und ambiguity. Beschrieben wird damit eine „neue“ Arbeitswirklichkeit, bestimmt durch Unbeständigkeit, Ungewissheit, Komplexität und Vieldeutigkeit.

Mit den Herausforderungen die daraus entstehen, sind einzelne Personen, Teams und Organisationen gleichermaßen konfrontiert. Hinzu kommt – nicht erst seit Corona – das Konzept des „New Work“, welches in jedem Unternehmen neue Fragen aufwirft.

Mich fordert es heraus, diese durch zahlreiche Parameter beeinflussten Zusammenhänge zu entschlüsseln und zu entkoppeln. Darum ermittele ich im Vorfeld die Motivation der beteiligten Personen, die Strukturen im Arbeitsteam, die Stellung der Firmen am Markt und zeige die miteinander verwobenen Netze aus Ursachen und Wirkungen auf. In einem weiteren Schritt vereinfache ich diese gemäß dem viel zitierten Satz „Keep it simple!“.

Personenebene

Teamebene

Organisationsebene

Einen besonders hohen Wert lege ich auf eine offene Kommunikation, die frei von verdeckten Zielen ist. Auch die Erwartungshaltung an meine Arbeit muss klar definiert sein und sollte anhand benannter Kriterien zu bewerten sein. Daraus folgt ein eindeutiger Arbeitsauftrag, den ich mit dem Blick auf „das große Ganze“ ausführe.