Gesprächstrainings
Meiner Erfahrung nach, lassen sich zahlreiche Unklarheiten und Stolpersteine vermeiden, indem eine offene und wertschätzende Gesprächskultur gefördert und gelebt wird. Die Kunst, richtig Feedback geben und annehmen zu können – formell wie informell – ist dabei ebenso wichtig, wie Erwartungshaltungen transparent zu machen.
Der Ablauf und die innere Haltung solcher Gespräche kann und sollte gelernt werden – grundlegend direkt nach Einstieg in die Organisation und fortführend, wie beispielsweise auf dem Weg zur Führungskraft.
Ich zeige Ihnen gerne auf, wie ein Bewerbungsgespräch, ein Mitarbeitergespräch oder auch ein informelles Feedbackgespräch zu Erfolg führt.