Mitarbeiter­entwicklung

Ein zentraler Themenbereich meines Interim-Managements ist die Förderung und Entwicklung der eigenen Mitarbeiter im Unternehmen. Durch den immer größer werdenden Fachkräftemangel und eine erhöhte Mitarbeiterfluktuation wird es für Unternehmen immer wichtiger, die Weiterbildung von internen, vielversprechenden Talenten zu forcieren. Damit binden Sie Ihre Mitarbeiter an Ihr Unternehmen und lassen sie objektiv wie subjektiv zu wichtigen Stützen für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg werden. Somit sparen Sie sich nicht nur Zeit und Geld für langwierige Einstellungsprozesse, sondern steigern – ganz nebenbei – Ihren Unternehmenserfolg.

Durch meine langjährige Erfahrung unterstütze ich die relevanten Stakeholder Ihrer Organisation, nützliche Maßnahmen zu erkennen, zu entwickeln und diese in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Gemeinsam legen wir Strukturen und Leitplanken fest, innerhalb derer sich Ihre Mitarbeiter individuell weiterentwickeln können. Damit fördern wir die Zufriedenheit der Angestellten sowie die Effizienz im Unternehmensalltag, um Ihre Ziele schneller und zuverlässiger zu erreichen.

Zu meinen Kernkompetenzen zählen:

  • Mitarbeitergespräche

  • Entwicklungs- und Zielvereinbarungs-Gespräche

  • (360°)-Feedback

  • Mitarbeiterbefragungen

  • Trainingsangebote wie Selbstlernen, e-Learning, Webinare und Seminare

  • Führungskräfte-Entwicklung

  • Employee Experience