Mitarbeiterbindung
Bereits vor Beendigung des Recruitingprozesses und bevor der Mitarbeiter „an Bord“ ist, setzen Mitarbeiterbindung und Personalentwicklung ein, die für Unternehmen immer wichtiger werden. An erster Stelle ist hier das sogenannte Onboarding zu nennen, während dessen die neuen Mitarbeiter für ihre tägliche Arbeit relevante Informationen erhalten. Viel wichtiger dabei ist aber, dass sie auch persönlich in das Unternehmen aufgenommen werden. Dies kann in Form eines immer ansprechbaren Mentors geschehen, regelmäßiger, formal verankerter Termine zum Austausch und/oder eines Einführungstages für alle neuen Mitarbeiter.
Aber auch im weiteren Verlauf der Mitarbeiterschaft gilt es, auf die Entwicklungen des Mitarbeiters und auf die des jeweiligen fachlichen Umfeldes einzugehen. Durch immer neue technische und organisatorische Änderungen ist ein anhaltender Lernprozess eines jeden Mitarbeiters essenziell.
Indem Sie Ihre Mitarbeiter sowohl in ihrer fachlichen wie auch persönlichen Entwicklung unterstützen, können Sie sie langfristig an Ihr Unternehmen binden. Hierbei kann man sich vieler Instrumente bedienen, die ich Ihnen gerne auf Ihr Unternehmen zugeschnitten vorstelle.